新葡京娱乐场

  • 关注新葡京娱乐公众号

夯实快周转理论根基,助力集团战略目标达成,新葡京娱乐集团举行产品营造条线培训
2018-09-17 浏览量:

2018年8月31日,以“凝神聚力,攻坚克难,实现快周转”为主题的新葡京娱乐集团产品营造条线培训顺利举行,培训由产品营造中心组织、教育学院全程支持。培训特邀外部专家分析行业快周转优秀做法及开发经验,由集团产品营造中心进行集团相关制度宣贯,并由教育学院分享执行力课程。培训内容覆盖了快周转全周期,为集团快周转保质提速打下了良好的基础。新葡京娱乐集团产品营造中心全体员工、各房产公司及专业公司产品营造负责人等共120余人参加培训。

 

 

集团副总裁曹远忠发表讲话
 
 
 
 

集团总裁助理郭跃权发表讲话

 

培训伊始,新葡京娱乐集团总裁助理郭跃权宣布培训正式开始,郭总向参训人员介绍了培训内容,并指出培训将围绕集团“加快成品货值转化速率”的要求展开。随后,新葡京娱乐集团副总裁曹远忠发表讲话,曹总提出,本次条线培训经围绕陈建铭董事长提出的快周转要求,对产品营造中心的各项工作提出新的标准和要求,希望各部门各区域思想上高度重视,充分吸收、学以致用,统一思想、鼓舞士气,梳理项目管控思路、保持信息畅通,提升执行力,打造强有力的团队,为下一步工作任务的达成提供有力支持。

 

 

 

平大咨询马爽、明源地产学院蒲振现场分享

 

培训特聘行业专家平大咨询马爽、明源地产学院蒲振分别分享了行业快周转优秀做法及开发经验。平大咨询马爽结合新葡京娱乐集团2018年三季度产品营造条线检查情况,对比分析了房地产行业施工新特点新趋势及优秀做法,为集团进一步提高施工质量提供了指导。明源地产学院蒲振以“地产新时代,房企规模跳涨之路”为主题,围绕房地产行业发展前景、现阶段地产行业的典型特征、城市行业崛起的新势力、典型房企规模快速扩大的关键原因4个部分分享了最新研究成果,引发了广泛的讨论和思考。

 

 
制度宣贯培训

在制度宣贯环节,集团总建筑师兼设计研发部总经理周进就“颐景系产品线标准化”、“户型标准化”、“营销体验区设计标准化成果”进行了宣贯。集团工程总监兼工程管理部总经理杨峰分享了“快周转开发逻辑”和“工程应对思路”。设计研发部孙金、尚秀梅进行了《样板房室内设计标准化及示范区景观标准化成果》宣贯。成本合约部韦惠娥就设计阶段成本管控要点、总包合同管理要求进行了解说,同时由集团总裁助理郭跃权就招标工作规范性进行了补充说明与重申。

 
▲执行力培训

最后,集团教育学院戎侠分享了《执行力》课程。“闻道者百,悟道者十,行道者一。”再好的想法不去付诸行动只能是空想,但执行力不是简单的付诸行动,关键是要关注结果而非过程,要具备有客户价值、有可检核的交付物、有时间节点三个标准。戎侠还分享了任务执行的三个步骤,即确定工作目标、绘制达标路径、明确资源细节。让学员深刻领会并达成成功在于有效行动的共识。

 

 

 

此次培训向产品营造条线干部员工传授了更为广泛的理论知识与实操指南,学员们通过培训收获颇丰,适应了不断变化的外部环境和企业发展需求。同时,统一了全体学员高效协作、服务快周转战略的意识,为集团三年千亿战略目标的顺利达成奠定了良好的基础。

 
 
新葡京娱乐平台中心

夯实快周转理论根基,助力集团战略目标达成,新葡京娱乐集团举行产品营造条线培训

2018-09-17 浏览量:

2018年8月31日,以“凝神聚力,攻坚克难,实现快周转”为主题的新葡京娱乐集团产品营造条线培训顺利举行,培训由产品营造中心组织、教育学院全程支持。培训特邀外部专家分析行业快周转优秀做法及开发经验,由集团产品营造中心进行集团相关制度宣贯,并由教育学院分享执行力课程。培训内容覆盖了快周转全周期,为集团快周转保质提速打下了良好的基础。新葡京娱乐集团产品营造中心全体员工、各房产公司及专业公司产品营造负责人等共120余人参加培训。

 

 

集团副总裁曹远忠发表讲话
 
 
 
 

集团总裁助理郭跃权发表讲话

 

培训伊始,新葡京娱乐集团总裁助理郭跃权宣布培训正式开始,郭总向参训人员介绍了培训内容,并指出培训将围绕集团“加快成品货值转化速率”的要求展开。随后,新葡京娱乐集团副总裁曹远忠发表讲话,曹总提出,本次条线培训经围绕陈建铭董事长提出的快周转要求,对产品营造中心的各项工作提出新的标准和要求,希望各部门各区域思想上高度重视,充分吸收、学以致用,统一思想、鼓舞士气,梳理项目管控思路、保持信息畅通,提升执行力,打造强有力的团队,为下一步工作任务的达成提供有力支持。

 

 

 

平大咨询马爽、明源地产学院蒲振现场分享

 

培训特聘行业专家平大咨询马爽、明源地产学院蒲振分别分享了行业快周转优秀做法及开发经验。平大咨询马爽结合新葡京娱乐集团2018年三季度产品营造条线检查情况,对比分析了房地产行业施工新特点新趋势及优秀做法,为集团进一步提高施工质量提供了指导。明源地产学院蒲振以“地产新时代,房企规模跳涨之路”为主题,围绕房地产行业发展前景、现阶段地产行业的典型特征、城市行业崛起的新势力、典型房企规模快速扩大的关键原因4个部分分享了最新研究成果,引发了广泛的讨论和思考。

 

 
制度宣贯培训

在制度宣贯环节,集团总建筑师兼设计研发部总经理周进就“颐景系产品线标准化”、“户型标准化”、“营销体验区设计标准化成果”进行了宣贯。集团工程总监兼工程管理部总经理杨峰分享了“快周转开发逻辑”和“工程应对思路”。设计研发部孙金、尚秀梅进行了《样板房室内设计标准化及示范区景观标准化成果》宣贯。成本合约部韦惠娥就设计阶段成本管控要点、总包合同管理要求进行了解说,同时由集团总裁助理郭跃权就招标工作规范性进行了补充说明与重申。

 
▲执行力培训

最后,集团教育学院戎侠分享了《执行力》课程。“闻道者百,悟道者十,行道者一。”再好的想法不去付诸行动只能是空想,但执行力不是简单的付诸行动,关键是要关注结果而非过程,要具备有客户价值、有可检核的交付物、有时间节点三个标准。戎侠还分享了任务执行的三个步骤,即确定工作目标、绘制达标路径、明确资源细节。让学员深刻领会并达成成功在于有效行动的共识。

 

 

 

此次培训向产品营造条线干部员工传授了更为广泛的理论知识与实操指南,学员们通过培训收获颇丰,适应了不断变化的外部环境和企业发展需求。同时,统一了全体学员高效协作、服务快周转战略的意识,为集团三年千亿战略目标的顺利达成奠定了良好的基础。